A megállapodott díjban
- a megállapodásban felsorolt szakmai és koordinációs munka;
- az előre rögzített egyeztetések és riportok;
- a megállapodott jóváhagyási és minőségbiztosítási folyamat.
Módszer
Attól tartasz, hogy kiszervezés után elveszíted az irányítást?
Egy egész csapat dolgozik a marketingeden — az irányítás mégis végig a tiéd marad. Az első beszélgetéstől a havi működésig minden lépésben látható, mit végzünk mi, mit hagysz jóvá te, és miből lesz a következő döntés.
Te döntesz. Mi dolgozunk.
A konkrét együttműködési ritmust, felelősségeket és jóváhagyási pontokat a feladattal együtt, írásban rögzítjük. · Az első beszélgetés ingyenes, és nem kötelez semmire.
Öt látható lépés
A munka sorrendje nem véletlen.
Minden fázisnak világos kimenete van. A következő csak akkor indul, ha az előzőből már döntés született.
- 01
Megismerjük a céget
Megértjük az üzleti célt, a vevőket és a jelenlegi marketinghelyzetet.
- 02
Feltárjuk, mi hiányzik
Szétválasztjuk, mi működik, mi bizonytalan, és melyik feladat hozhat először értelmes változást.
- 03
Közösen rögzítjük a kereteket
Írásban kijelöljük a célokat, feladatokat, felelősöket, költségeket és jóváhagyási pontokat.
- 04
A csapat elvégzi a munkát
A Jung & Stark koordinálja és megvalósítja a jóváhagyott marketingfeladatokat.
- 05
Látod a haladást és az eredményt
Rendszeresen megmutatjuk, mi készült el, mi változott, és mi a következő döntés.
Kiszámítható díjazás
Előre látod, mi kerül pénzbe — és miért.
Az együttműködés előtt írásban rögzítjük a feladatokat és a díjazást. Folyamatos működésnél a jóváhagyott munkakörre havi díjat adunk; egyszeri projektnél külön projektárat.
Külön, előzetes jóváhagyással
- a hirdetési felületeknek fizetett médiaköltés;
- külső gyártási, helyszín-, szereplő- vagy licencköltség;
- a jóváhagyott feladatkörön kívüli új projekt vagy többletmunka.
Külső költség vagy többletmunka csak előzetes, írásos jóváhagyásod után indul. Nincs utólagos meglepetés.
Közös munka
Tiszta felelősség nélkül nincs tiszta eredmény.
Nem terheljük rád a marketingprojekt vezetését, de a jó üzleti döntéseket sem hozzuk meg helyetted. Előre elválasztjuk a két oldalt.
Amit tőled kérünk
- őszinte üzleti helyzetkép és célok;
- a szükséges, lehetőleg nézői hozzáférések;
- elérhető döntéshozó a kijelölt kapuknál;
- egyértelmű visszajelzés és jóváhagyás.
Amit mi végzünk
- az adatok, üzenetek és folyamatok összefüggő értelmezése;
- prioritások, felelősségek és mérési pontok kijelölése;
- a jóváhagyott scope kivitelezése vagy koordinációja;
- a tanulságok vezetői nyelvre fordítása.
Működési elvek
A kontroll a munkamódszer része.
Kommunikáció és riportálás
Az együttműködés elején rögzítjük, ki miről dönt, hol követhető a munka, milyen ritmusban értékelünk és miből lesz vezetői döntési pont.
Minőségbiztosítás
A fontos anyagok nem egyetlen részterület szemszögéből mennek ki. A stratégiai irányt, a megvalósítást és a mérhetőséget együtt ellenőrizzük.
Adatkezelés és titoktartás
Csak a közösen kijelölt területeket nyitjuk meg. A hozzáféréseket a szükséges minimumra szűkítjük, az üzleti információkat bizalmasan kezeljük.
Mikor látszik az első eredmény?
Az első értelmezhető eredmény sokszor maga a tiszta sorrend: mit állítunk le, mit mérünk újra és melyik beavatkozás indítható el. A kivitelezési hatás időtávját a scope után rögzítjük.
Kinek való?
Annak, aki döntési rendet keres, nem újabb zajt.
Jó illeszkedés
Van valódi üzleti kérdés, hozzáférés a szükséges információhoz és szándék arra, hogy a tanulságokból döntés legyen.
Nem jó illeszkedés
Csak egy előre eldöntött ötlet megerősítését keresed, nem nyitható meg semmilyen adat, vagy azonnali ígéretet vársz feltárás nélkül.
Következő lépés
Nézzük meg együtt, hol tart a marketinged.
Nem kell előre tudnod, mire van szükséged. Egy rövid beszélgetésen átnézzük a jelenlegi helyzetet, és megmondjuk, látunk-e értelmes következő lépést.
Az első beszélgetés ingyenes, és nem kötelez semmire.
Jung & Stark. Te döntesz. Mi dolgozunk.