Teljes marketingstratégia

Tudd, mire épüljön a marketinged. És mi legyen az első lépés.

Közös irány az ötletek, csatornák és feladatok mögött.

Növekedni szeretnél, de ehhez tudnod kell, kit akarsz elérni, miért választana téged, és mire érdemes erőforrást fordítani. Összerakjuk a célcsoportot, az ajánlatot, az üzenetet és a csatornákat egy végrehajtható marketingstratégiába.

Beszéljük át a marketinged irányát

Az első beszélgetés ingyenes, és nem kötelez semmire.

Megnézem, mit tartalmaz a stratégia
  • Világos pozicionálás
  • Közös prioritások
  • Végrehajtható terv

ISMERŐS HELYZET?

Sok minden történik. De egy irányba?

Készül az új weboldal, futnak a hirdetések, valaki posztol, és mindig felmerül egy újabb ötlet. Mégis nehéz megmondani, melyik feladat visz közelebb az üzleti célhoz. Cégvezetőként te próbálod összetartani a részleteket, miközben mindenki a saját területéről kér döntést.

A marketingednek legyen közös iránya, amely alapján el tudod dönteni, mi fontos most, és mi várhat.

ÍGY MŰKÖDIK

Minden feladatot vissza tudsz vezetni az üzleti célra.

A stratégia kijelöli, kinek, milyen ajánlattal és milyen üzenettel érdemes megjelenned. A csatornák ehhez kapnak szerepet, a feladatokhoz pedig sorrend, felelős és mérési pont tartozik.

A stratégiától a végrehajtásigÜzleti célból piaci irány, csatornaszerepek és felelősökhöz rendelt megvalósítás következik; mérési pontokkal és vezetői döntésekkel.STRATÉGIAI DÖNTÉSI TÉRKÉPÜzleti célMit akarunk elérni?Piaci irányKinek, miért mi?CsatornaszerepekHol, milyen üzenettel?MegvalósításKi, mit, milyen sorrendben?Mérési pontok és vezetői döntések minden szinten.

Stratégiai döntési térkép

  1. Üzleti célMit akarunk elérni?
  2. Piaci irányKinek, miért mi?
  3. CsatornaszerepekHol, milyen üzenettel?
  4. MegvalósításKi, mit, milyen sorrendben?

Mérési pontok és vezetői döntések minden szinten.

A térkép a stratégia logikáját szemlélteti. Az egyes csatornák és feladatok a helyzetfeltárás alapján kerülnek a tényleges tervbe.

Kinek és miért?

Célcsoport, ügyféligény, ajánlat és pozicionálás. Megfogalmazzuk, miért érdemes a cégedet választani, és milyen állításokat tudsz hitelesen alátámasztani.

Hol és hogyan?

Üzenetrendszer, csatornaszerepek és tartalmi irányok. Megmutatjuk, hogyan kapcsolódhat össze a weboldal, a hirdetés, a közösségi jelenlét és a videó.

Mi történjen először?

Prioritások, megvalósítási lépések, felelősök és értékelési pontok. Olyan sorrendet állítunk össze, amely számol a csapatod kapacitásával is.

Jung Árpád portréja
Jung ÁrpádAlapító · ügyvezetőGoogle Ads-, YouTube- és TikTok PPC · web- és egyéb fejlesztések · ügyvezetés
Stark Bence portréja
Stark BenceAlapító · stratégia és salesMeta PPC · stratégiai tervezés · tartalmi tervezés · sales

AKIK MÖGÖTTE ÁLLNAK

Segítünk végiggondolni a döntéseket.

Ismerjük azt a helyzetet, amikor több az ötlet, mint a végrehajtáshoz szükséges idő és figyelem. A két alapítónk fejenként több mint 15 év marketingtapasztalatával összekapcsoljuk az üzleti célokat a marketing feladataival. Feltárjuk a lehetőségeket és a korlátokat, majd érthető döntési javaslatokat adunk.

15+ évmarketingtapasztalat fejenként, a két alapítónál.

AMIT KAPSZ

A stratégia, amelyet tovább tudsz adni a csapatodnak.

Helyzetkép és döntési alap

Áttekintjük a célokat, a célcsoportot, az ajánlatot és a jelenlegi marketinget. Megvizsgáljuk a versenykörnyezetet és a rendelkezésre álló bizonyítékokat.

Pozicionálás és üzenetrendszer

Rögzítjük a fő ígéretet, az érveket, a kommunikációs irányt és a csatornák feladatát. Közös alapot adunk a későbbi kreatív és kampánymunkához.

Megvalósítási és mérési terv

A kiválasztott irányt feladatokra és prioritásokra bontjuk. Tisztázzuk, ki viszi tovább a munkát, hol kell döntés, és mi alapján értékelhető az előrehaladás.

A stratégia elkészítése és a megvalósítás külön feladatkör. A PPC-kezelést, a közösségi tartalmakat és a videógyártást a jóváhagyott tervhez lehet hozzárendelni.

A KÖZÖS MUNKA MENETE

Így lesz közös irány a sok külön feladatból.

  1. Feltárjuk a helyzetet

    Átbeszéljük az üzleti célokat és a jelenlegi működést. Megnézzük, milyen adatokra, tapasztalatokra és erőforrásokra építhetünk.

  2. Közösen kiválasztjuk az irányt

    Bemutatjuk a stratégiai javaslatot, az indokokat és a mérlegelendő szempontokat. A lényegi üzleti döntéseket te hozod meg.

  3. Végrehajtható tervet adunk át

    Rögzítjük a prioritásokat, a feladatokat, a felelősöket és a mérési pontokat. Átbeszéljük, hogyan tud a csapatod vagy a választott partnered elindulni.

Beszéljük át a marketinged irányát

Az első beszélgetés ingyenes, és nem kötelez semmire.

NEKED SZÓL?

Akkor időszerű a stratégia, ha…

  • új ajánlatot, piacot vagy növekedési szakaszt készítesz elő;
  • sok marketingfeladat fut, de nincs közös sorrend és üzenet;
  • a következő nagyobb marketingráfordítás előtt megalapozott irányt szeretnél.

Közös prioritások nélkül könnyű párhuzamosan finanszírozni olyan munkákat, amelyek nem erősítik egymást.

Egy irány, amely alapján vezetni tudod a marketinget.

Meg tudod mondani, kinek szól az ajánlatod, miért hiteles, és melyik lépés jön először. A csapatod közös célból dolgozik, a következő ötletet pedig ugyanahhoz a stratégiához tudod mérni.

JÓ TISZTÁZNI

Mielőtt belevágunk.

Mitől teljes a marketingstratégia?

Attól, hogy a célcsoport, az ajánlat, a pozicionálás, az üzenet, a csatornák és a mérés összefüggő rendszert alkot. A feladat a marketing üzleti alapjaira és megvalósítására terjed ki; nem helyettesíti a cég teljes üzleti tervét.

Akkor is érdemes, ha már van marketingesünk?

Igen. A stratégia a belső csapatnak és a meglévő partnereknek is közös döntési alapot adhat. Megnézzük, mi működik már jól, és hol szükséges összehangolni a munkát.

Ti valósítjátok meg a tervet?

A megvalósítást külön egyeztetjük. A tervet viheti tovább a belső csapatod vagy a választott partnered, és a vállalt területeken mi is bekapcsolódhatunk a kivitelezésbe.

Mennyi idő alatt készül el?

Az ütemezés a vizsgált üzleti kérdések, piacok és ajánlatok számától, valamint az elérhető információktól függ. A munka elején rögzítjük a szakaszokat és a szükséges vezetői egyeztetéseket.

Mi van, ha még kevés adatunk van?

Elkülönítjük a bizonyított tényeket a feltételezésektől. Ahol nincs elég információ, kutatási vagy tesztelési lépést tervezünk, és jelezzük, mely döntéseket érdemes az eredményig nyitva hagyni.

Hogyan kapcsolódik ehhez az MCL?

A stratégia a marketing irányát és megvalósítási tervét adja. Az MCL a helyzet átlátásához, a prioritásokhoz és a vezetői kontrollhoz kapcsolódó ajánlatunk. Az első beszélgetésen tisztázzuk, melyik belépési pont segíti jobban a jelenlegi helyzetedet.

KEZDJÜK EGY BESZÉLGETÉSSEL

Előbb legyen világos az irány.

Az első beszélgetésen az üzleti céljaidat és a jelenlegi marketinghelyzetet vesszük sorra, hogy kiderüljön, milyen tervezési munkára van szükség. Megbeszéljük a lehetséges együttműködést; a teljes stratégiai tervet az egyeztetett közös munka során készítjük el.

Beszéljük át a marketinged irányát

Az első beszélgetés ingyenes, és nem kötelez semmire.

Jung & Stark. Te döntesz. Mi dolgozunk.