Kinek és miért?
Célcsoport, ügyféligény, ajánlat és pozicionálás. Megfogalmazzuk, miért érdemes a cégedet választani, és milyen állításokat tudsz hitelesen alátámasztani.
Teljes marketingstratégia
Közös irány az ötletek, csatornák és feladatok mögött.
Növekedni szeretnél, de ehhez tudnod kell, kit akarsz elérni, miért választana téged, és mire érdemes erőforrást fordítani. Összerakjuk a célcsoportot, az ajánlatot, az üzenetet és a csatornákat egy végrehajtható marketingstratégiába.
Az első beszélgetés ingyenes, és nem kötelez semmire.
ISMERŐS HELYZET?
Készül az új weboldal, futnak a hirdetések, valaki posztol, és mindig felmerül egy újabb ötlet. Mégis nehéz megmondani, melyik feladat visz közelebb az üzleti célhoz. Cégvezetőként te próbálod összetartani a részleteket, miközben mindenki a saját területéről kér döntést.
A marketingednek legyen közös iránya, amely alapján el tudod dönteni, mi fontos most, és mi várhat.
ÍGY MŰKÖDIK
A stratégia kijelöli, kinek, milyen ajánlattal és milyen üzenettel érdemes megjelenned. A csatornák ehhez kapnak szerepet, a feladatokhoz pedig sorrend, felelős és mérési pont tartozik.
Stratégiai döntési térkép
Mérési pontok és vezetői döntések minden szinten.
Célcsoport, ügyféligény, ajánlat és pozicionálás. Megfogalmazzuk, miért érdemes a cégedet választani, és milyen állításokat tudsz hitelesen alátámasztani.
Üzenetrendszer, csatornaszerepek és tartalmi irányok. Megmutatjuk, hogyan kapcsolódhat össze a weboldal, a hirdetés, a közösségi jelenlét és a videó.
Prioritások, megvalósítási lépések, felelősök és értékelési pontok. Olyan sorrendet állítunk össze, amely számol a csapatod kapacitásával is.
AKIK MÖGÖTTE ÁLLNAK
Ismerjük azt a helyzetet, amikor több az ötlet, mint a végrehajtáshoz szükséges idő és figyelem. A két alapítónk fejenként több mint 15 év marketingtapasztalatával összekapcsoljuk az üzleti célokat a marketing feladataival. Feltárjuk a lehetőségeket és a korlátokat, majd érthető döntési javaslatokat adunk.
15+ évmarketingtapasztalat fejenként, a két alapítónál.
AMIT KAPSZ
Áttekintjük a célokat, a célcsoportot, az ajánlatot és a jelenlegi marketinget. Megvizsgáljuk a versenykörnyezetet és a rendelkezésre álló bizonyítékokat.
Rögzítjük a fő ígéretet, az érveket, a kommunikációs irányt és a csatornák feladatát. Közös alapot adunk a későbbi kreatív és kampánymunkához.
A kiválasztott irányt feladatokra és prioritásokra bontjuk. Tisztázzuk, ki viszi tovább a munkát, hol kell döntés, és mi alapján értékelhető az előrehaladás.
A stratégia elkészítése és a megvalósítás külön feladatkör. A PPC-kezelést, a közösségi tartalmakat és a videógyártást a jóváhagyott tervhez lehet hozzárendelni.
A KÖZÖS MUNKA MENETE
Átbeszéljük az üzleti célokat és a jelenlegi működést. Megnézzük, milyen adatokra, tapasztalatokra és erőforrásokra építhetünk.
Bemutatjuk a stratégiai javaslatot, az indokokat és a mérlegelendő szempontokat. A lényegi üzleti döntéseket te hozod meg.
Rögzítjük a prioritásokat, a feladatokat, a felelősöket és a mérési pontokat. Átbeszéljük, hogyan tud a csapatod vagy a választott partnered elindulni.
Az első beszélgetés ingyenes, és nem kötelez semmire.
NEKED SZÓL?
Közös prioritások nélkül könnyű párhuzamosan finanszírozni olyan munkákat, amelyek nem erősítik egymást.
Meg tudod mondani, kinek szól az ajánlatod, miért hiteles, és melyik lépés jön először. A csapatod közös célból dolgozik, a következő ötletet pedig ugyanahhoz a stratégiához tudod mérni.
JÓ TISZTÁZNI
Attól, hogy a célcsoport, az ajánlat, a pozicionálás, az üzenet, a csatornák és a mérés összefüggő rendszert alkot. A feladat a marketing üzleti alapjaira és megvalósítására terjed ki; nem helyettesíti a cég teljes üzleti tervét.
Igen. A stratégia a belső csapatnak és a meglévő partnereknek is közös döntési alapot adhat. Megnézzük, mi működik már jól, és hol szükséges összehangolni a munkát.
A megvalósítást külön egyeztetjük. A tervet viheti tovább a belső csapatod vagy a választott partnered, és a vállalt területeken mi is bekapcsolódhatunk a kivitelezésbe.
Az ütemezés a vizsgált üzleti kérdések, piacok és ajánlatok számától, valamint az elérhető információktól függ. A munka elején rögzítjük a szakaszokat és a szükséges vezetői egyeztetéseket.
Elkülönítjük a bizonyított tényeket a feltételezésektől. Ahol nincs elég információ, kutatási vagy tesztelési lépést tervezünk, és jelezzük, mely döntéseket érdemes az eredményig nyitva hagyni.
A stratégia a marketing irányát és megvalósítási tervét adja. Az MCL a helyzet átlátásához, a prioritásokhoz és a vezetői kontrollhoz kapcsolódó ajánlatunk. Az első beszélgetésen tisztázzuk, melyik belépési pont segíti jobban a jelenlegi helyzetedet.
KEZDJÜK EGY BESZÉLGETÉSSEL
Az első beszélgetésen az üzleti céljaidat és a jelenlegi marketinghelyzetet vesszük sorra, hogy kiderüljön, milyen tervezési munkára van szükség. Megbeszéljük a lehetséges együttműködést; a teljes stratégiai tervet az egyeztetett közös munka során készítjük el.
Az első beszélgetés ingyenes, és nem kötelez semmire.
Jung & Stark. Te döntesz. Mi dolgozunk.