Ingyenes önértékelés
Megy a pénz a marketingre.
De jó helyre megy?
Tudd meg 3 perc alatt, mennyire látod át a saját marketinged — és mennyi pénz éghet el benne észrevétlenül, hónapról hónapra.
Teljesen ingyenes · Azonnali eredmény · Nincs spam
Ezt fogod kapni a végén:
- Pontszámod 6 területen — stratégia és ajánlat, weboldal és konverziós út, hirdetések és remarketing, tartalom és kreatív, leadkezelés és utánkövetés, mérés és kontroll
- Vakfolt-kalkuláció — mennyi pénz mehet félre havonta úgy, hogy észre sem veszed
- Személyre szabott 90 napos terv — mivel kezdd a rendrakást, milyen sorrendben
A vizsgálat mögött: Jung & Stark
Le van írva, hogy pontosan kinek szól a marketinged, és mit ígértek neki?
Célcsoport, pozicionálás, fő üzenetek — bármilyen formában
Mi alapján születnek nálatok a marketingdöntések?
Mennyit költötök havonta hirdetésre?
Meta, Google és egyéb platformok — csak a hirdetési költés
Hová érkeznek az emberek, amikor rákattintanak egy hirdetésedre?
És ott ugyanazt találják, amit a hirdetés ígért?
Mikor nézte át utoljára külső, független szem a hirdetési fiókjaitokat?
Tudjátok, hogy egy érdeklődő vagy vásárló megszerzése mennyibe kerül nektek?
Hirdetésből, kampány- vagy csatornaszinten
Újra megszólítjátok azokat, akik jártak nálatok, de nem vásároltak?
Hirdetéssel vagy e-mailben
Milyen gyakran jelenik meg új tartalom a márkádtól?
Social, blog, hírlevél, videó — bármilyen csatornán
A hirdetési kreatívokat és üzeneteket tesztelitek egymás ellen?
Több variáns futtatása, a jobbik megtartása
Mi történik, amikor valaki érdeklődik nálatok?
Űrlap, e-mail vagy telefon — az érkezés utáni első lépés
A weboldaladon pontosan be van állítva a konverziómérés?
Mérőkódok, események, cél-követés — ami méri, mi honnan jött
Tudod, hogy a marketing havonta hány érdeklődőt vagy vásárlót hoz — és honnan?
Ha holnaptól a büdzséd negyede rossz helyre menne, mikor vennétek észre?
Utolsó lépés
Kész az elemzésed!
Hova küldhetjük a személyre szabott eredményt és a 90 napos tervet?
Elemezzük a válaszaid
Pár másodperc, és kész a személyre szabott eredményed.
- Válaszok feldolgozása…
- Vakfolt-kockázat kiszámítása…
- Személyre szabott terv összeállítása…
Az eredményed megvan, de a címedet nem sikerült rögzítenünk. A pontszámod és az elemzésed alább látható — az a böngésződben készült el, azt nem érinti a hiba. Viszont nálunk nem maradt nyoma a megadott e-mail-címednek, tehát magunktól nem tudunk jelentkezni. Ha kéred írásban is, írj ide: jung.arpad@jungandstark.hu
Túl sok próbálkozás érkezett erről a hálózatról. Az eredményed alább látható, azt nem érinti a hiba. A címedet viszont most nem tudtuk rögzíteni — pár perc múlva újrapróbálva már sikerülni fog. Ha nem szeretnél várni, írj ide: jung.arpad@jungandstark.hu
Jelenleg gyakorlatilag nincs rálátásod arra, mi történik a marketingedben — a pénz megy, de hogy hová és mit hoz, azt senki nem látja. Ez nem szégyen: a legtöbb magyar cég pontosan itt tart. Viszont ebből a helyzetből a legkisebb rendrakás is azonnal érezhető javulást hoz, mert most minden javítás az első.
Van marketing, van költés, és van egy csomó megérzés arról, hogy mi működik — de kevés a bizonyíték. Olyan ez, mint autót vezetni úgy, hogy a műszerfal fele nem működik: haladsz, csak nem tudod pontosan, mennyiért. Az alapok megvannak, most mérhetővé és ellenőrizhetővé kell tenni a rendszert.
Ez már tudatos működés — több területen mérsz, tesztelsz és terv szerint dolgozol. A piacod nagy része mögötted van. A kockázat most a vakfoltokban ül: az a néhány terület, ahová nem látsz be, pont elég ahhoz, hogy csendben vigye a büdzsé egy részét, miközben minden rendben lévőnek tűnik.
Gratulálunk — a magyar piac felső néhány százalékában vagy. Mérsz, tesztelsz, adatok alapján döntesz, és észrevennéd, ha valami félremenne. Az ilyen rendszereknél már nem a hibakeresés a fő kérdés, hanem az optimalizálás: hol van még kihasználatlan tér, és mi a következő növekedési szint.
Mennyi pénz éghet el észrevétlenül?
A megadott költésed és a mérési válaszaid alapján becsülve
A becslés iparági hüvelykujjszabályon alapul: kontroll nélkül a hirdetési büdzsé 10–30%-a mehet félre észrevétlenül; működő méréssel ez néhány százalékra szorítható.
A 6 terület részletes elemzése
Diagnózis és konkrét javaslatok területenként
Stratégia és ajánlat
- Diagnózis
- A marketinged mögül hiányzik a leírt, közösen értett irány: ki a célcsoport, mi az ígéret, mitől vagytok mások. Így minden kampány és poszt egyedi döntés — és ezek a döntések nem erősítik egymást.
- Miért számít?
- Stratégia nélkül a büdzsé szétaprózódik: a hirdetés az egyik irányba húz, a tartalom a másikba, és a piac nem tud egyértelműen elhelyezni. A „mindenkinek mindent" cégek maradnak meg a legnehezebben az emberek fejében.
- Mit csinálnánk másképp?
- Első lépésként egy oldalra leírnánk a pozicionálást: kinek, mit, miért tőletek. Nem 40 oldalas dokumentum kell — egy közösen elfogadott irány, amihez minden későbbi kampány igazodik.
- Diagnózis
- Van irány és van szándék, de a stratégia nem vezérli következetesen a napi munkát. A terv és a valóság időnként elválik egymástól, és ezt jellemzően csak utólag veszitek észre.
- Miért számít?
- A részben követett stratégia alattomos: minden rendben lévőnek tűnik, miközben a kampányok lassan elcsúsznak az iránytól. A pénz nagy része jó helyre megy — de senki nem tudja pontosan, mekkora része nem.
- Mit csinálnánk másképp?
- Bevezetnénk egy egyszerű negyedéves ritmust: mit terveztünk, mi valósult meg, mit mértünk, mit változtatunk. Egy óra negyedévente — és a stratégia élő eszközzé válik papír helyett.
- Diagnózis
- A stratégiai alapok rendben vannak: leírt irány, tudatos döntések. Ez a piac felső sávja — az itt lévő cégek marketingje összeadódik ahelyett, hogy szétszóródna.
- Miért számít?
- Az erős stratégiai alap megsokszorozza a többi terület hatását: ugyanaz a hirdetési forint többet hoz, ha konzisztens üzenetre épül. Ezt az előnyt érdemes védeni és időnként külső szemmel ellenőrizni.
- Mit csinálnánk másképp?
- Itt nem építeni kell, hanem validálni: külső szemmel ellenőrizni, hogy a piac tényleg azt látja-e, amit üzenni akartok, és hogy a végrehajtás minden rétege tartja-e az irányt.
Weboldal és konverziós út
- Diagnózis
- A hirdetésekből érkező emberek nem oda jutnak, ahol a döntés megszülethetne: vagy a főoldalra, vagy olyan oldalra, ami nem arról szól, amit a hirdetés ígért.
- Miért számít?
- Ez az a pont, ahol a legtöbb jó kampány pénze elvész. A hirdetés elvégzi a munkát, kifizetitek a kattintást, aztán a látogató nem találja, amiért jött, és visszalép. A hirdetési statisztikában ez nem hibaként jelenik meg — csak drágább eredményként.
- Mit csinálnánk másképp?
- Megnéznénk, mit ígér a hirdetés és mit talál a látogató az első képernyőn, hány kattintás és mező vezet a célig, és hogyan tölt be az oldal valódi telefonon, mobilneten — nem szimulátorban.
- Diagnózis
- Van hová érkezniük, de az oldal nem arra az egy ajánlatra készült: nagyjából passzol a hirdetéshez, a részletekben viszont elválik tőle.
- Miért számít?
- A „nagyjából” itt pénzben mérhető. Aki mást talál, mint amit a hirdetés ígért, az egy pillanat alatt eldönti, hogy nem jó helyen van — és ezt a kattintást már kifizettétek. Ugyanaz a kampány sokkal jobb számokat tudna hozni változtatás nélkül, csak jobb fogadóoldallal.
- Mit csinálnánk másképp?
- Összevetnénk a hirdetések ígéretét az oldal első képernyőjével, és megkeresnénk, hol van a legnagyobb szakadék. Jellemzően nem új oldal kell, hanem az üzenet és a felépítés összehangolása.
- Diagnózis
- A hirdetésekhez saját, célzott oldal tartozik — ez a professzionális megoldás, és a piacon ritka.
- Miért számít?
- Ha az érkezési pont rendben van, a hirdetési költés hatékonysága lényegesen jobb. Innentől a finomabb tényezők döntenek: a betöltési sebesség gyenge mobilneten, és hogy a bizalmi elemek ott vannak-e, ahol a döntés születik.
- Mit csinálnánk másképp?
- Megmérnénk a valós mobil betöltést és a konverziós út súrlódását: hány lépés és hány mező vezet a célig, és hol esnek ki mégis az emberek. Ezen a szinten pár százalék is komoly pénz.
Hirdetések és remarketing
- Diagnózis
- A hirdetési működésed jelenleg kontroll nélkül fut — vagy egyáltalán nincs, vagy senki nem látja kívülről, mi történik a fiókokban, és mennyiért jön egy vásárló.
- Miért számít?
- A hirdetési fiók az a hely, ahol a legtöbb pénz a legcsendesebben tud elfolyni: egy rossz célzás, egy elavult kampánystruktúra vagy egy magára hagyott automatika hónapról hónapra viszi a pénzt, és senki nem szól érte.
- Mit csinálnánk másképp?
- Átvilágítanánk a fiókokat: célzás, struktúra, licitálás, kreatívok, és ami a legfontosabb — a vásárlásonkénti költség kampányszinten. A tapasztalatunk szerint itt szokott lenni a leggyorsabban visszakereshető pénz.
- Diagnózis
- A hirdetéseid futnak és hoznak is eredményt, de a részletes kontroll hiányzik: az összesített számok mögött nem látszik, melyik kampány húz és melyik csak költ.
- Miért számít?
- Az átlag a hirdetésben veszélyes mutató: egy jól teljesítő kampány el tudja takarni a mellette pénzt égetőt. Amíg csak összesítve nézed, a büdzsé egy része szinte biztosan rossz helyen dolgozik.
- Mit csinálnánk másképp?
- Kampányszintre bontanánk a megtérülést, és megnéznénk, hova érdemes átcsoportosítani. Jellemzően nem több pénz kell — ugyanannyi, jobban elosztva.
- Diagnózis
- A hirdetési működésed kontrollált: ismered a számaidat, külső szem is látta a fiókokat, és tudod, mennyiért jön egy vásárló. Ez a professzionális szint.
- Miért számít?
- Ezen a szinten a kérdés már nem a hibajavítás, hanem a skálázás: mennyivel tudod növelni a költést úgy, hogy a megtérülés tartható maradjon — és mikor éri meg új platformra lépni.
- Mit csinálnánk másképp?
- Benchmarkolnánk a számaidat az iparági tapasztalatunkkal, és megkeresnénk a skálázási pontokat: hol bírna el többet a rendszer, és hol van a hatékonysági plafon.
Tartalom és kreatív
- Diagnózis
- A tartalmi jelenlét jelenleg esetleges: ritkán vagy kampányszerűen jelenik meg valami, tesztelés nélkül. A márka a két megjelenés között eltűnik a piac szeme elől.
- Miért számít?
- A vásárlóid ma már ellenőriznek, mielőtt döntenek — és ha nem találnak friss, releváns tartalmat, az bizalmi kérdés lesz. Ráadásul a hirdetéseid is drágábban futnak, ha nincs mögöttük élő jelenlét.
- Mit csinálnánk másképp?
- Nem több munkát javasolnánk, hanem rendszert: egy fenntartható tartalmi ritmust, ami a meglévő anyagokból többet hoz ki — egy jó gondolat több formátumban többet ér, mint tíz ötlet fejben.
- Diagnózis
- Van tartalom és van jelenlét, de a rendszeresség vagy a tesztelés hiányzik — így a tartalom „van", de nem tanultok belőle, és nem biztos, hogy a pozicionálást erősíti.
- Miért számít?
- A tesztelés nélküli tartalom megérzés-alapú: lehet, hogy jó, de nem tudjátok, mennyivel lehetne jobb. A kreatív ma a hirdetési eredmények legnagyobb mozgatója — aki teszteli, az hetente tanul.
- Mit csinálnánk másképp?
- Bevezetnénk egy egyszerű kreatív-tesztelési rutint a hirdetésekben, és megnéznénk, a tartalomnaptár mennyire szolgálja a fő üzeneteket. Kis változtatások — mérhető különbség.
- Diagnózis
- A tartalmi működésed rendszeres és tudatos: van ritmus, van tesztelés. Ez az a szint, ahol a tartalom már nem költség, hanem működő eszköz.
- Miért számít?
- Az erős tartalmi jelenlét a leghosszabb távú versenyelőny: a hirdetés addig dolgozik, amíg fizeted — a felépített bizalom viszont marad. Ezt az eszközt érdemes most már az értékesítéshez is bekötni.
- Mit csinálnánk másképp?
- Megnéznénk, hogyan dolgozik össze a tartalom az értékesítéssel és a hirdetésekkel: mely anyagok támogatják a döntést, és hol lehet a meglévő tartalomból többet kihozni újrahasznosítással.
Leadkezelés és utánkövetés
- Diagnózis
- Az érdeklődő beérkezik, és utána nincs rendszer: az válaszol, akinek van rá ideje, és előfordul, hogy csak napok múlva derül ki, hogy jött megkeresés.
- Miért számít?
- Itt a hirdetési pénz a legláthatatlanabbul veszik el. Kifizettétek a kattintást, a hirdetés elvégezte a munkáját, megjött az érdeklődő — és nem szólt hozzá senki. Addigra a versenytársnál van, aki ugyanezért az emberért szintén fizetett. A hirdetési riportban ez sikeres kampányként látszik.
- Mit csinálnánk másképp?
- Ez a leggyorsabban javítható pont az egész rendszerben, és nem igényel új büdzsét. Bevezetnénk egy azonnali visszajelzést, egy felelőst és egy egyszerű utánkövetést, plusz azt, hogy látni lehessen, melyik érdeklődőből mi lett.
- Diagnózis
- A válaszidő rendben van, az utánkövetés nem: aki nem válaszol az első megkeresésre, az kiesik a képből.
- Miért számít?
- A legtöbb üzlet a harmadik megkeresés után születik. Aki egyszer próbálkozik, a lehetséges ügyfelek többségét elveszíti — nem azért, mert nem érdekelte őket, hanem mert épp mással voltak elfoglalva. Ez a legdrágább fajta veszteség, mert ezekért az emberekért már fizettetek.
- Mit csinálnánk másképp?
- Felállítanánk egy egyszerű utánkövetési ritmust, és megnéznénk, hol esnek ki az érdeklődők a folyamatból. Emellett bekötnénk a visszacsatolást a marketing felé: melyik kampányból jött jó érdeklődő, és melyikből csak forgalom.
- Diagnózis
- Az érdeklődő pár órán belül választ kap, és nyomon követhető, mi lett vele. Ez a rendszer legjobban megtérülő szakasza — és a legtöbb cégnél pont ez hiányzik.
- Miért számít?
- Ha ez a szakasz működik, ugyanaz a hirdetési forint többet hoz, mert nem a tölcsér végén szivárog el. Innentől a finomítás a kérdés: melyik forrásból jön a legjobb érdeklődő, és hol lehet még rövidíteni a döntésig vezető utat.
- Mit csinálnánk másképp?
- Végigmérnénk a szakaszonkénti átmenetet az érdeklődéstől a vásárlásig, és megnéznénk, hogy az utánkövetés üzenetei tényleg a döntést segítik-e, vagy csak emlékeztetnek.
Mérés és kontroll
- Diagnózis
- A mérési réteg jelenleg hiányzik vagy megbízhatatlan: nem látszik pontosan, mi honnan jön, mi mennyibe kerül, és egy félremenő költést sokára — vagy soha — vennétek észre.
- Miért számít?
- Ez a legdrágább vakfolt: mérés nélkül minden más döntés is becslés. Ráadásul a hirdetési platformok optimalizálása is a mérési adatokra épül — ha az hibás, a gépezet rossz irányba tanul, a te pénzeden.
- Mit csinálnánk másképp?
- Ez lenne az első számú javítandó: mérőkódok és események rendbetétele, egy egyszerű forrás-követés bevezetése („Honnan hallottál rólunk?"), és egy havi kontroll-rutin, amivel időben észreveszitek, ha valami félremegy.
- Diagnózis
- Van mérés, de hézagos vagy nem ellenőrzött: az adatok egy részében bíztok, a másik részéről nem tudjátok, pontos-e. A kép nagyjából megvan — a részletek nem.
- Miért számít?
- A részben pontos adat alattomosabb, mint a hiányzó: magabiztos döntéseket szül rossz alapokon. Egy hibás konverziómérés hónapokig tudja rossz irányba terelni a büdzsét úgy, hogy közben minden riport rendben lévőnek tűnik.
- Mit csinálnánk másképp?
- Végigellenőriznénk a mérési láncot a hirdetéstől a vásárlásig: mi mér pontosan, mi duplikál, mi hiányzik. Egy megbízható műszerfal — ez az, amire minden további döntés épülhet.
- Diagnózis
- A mérési rendszered működik: forrás szerint látod az eredményeket, és időben észrevennéd a félrecsúszást. Ez a valódi kontroll alapja — és ritka kincs a piacon.
- Miért számít?
- A pontos mérés az, ami a marketinget költségből befektetéssé teszi: tudod, mi térül meg, és bizonyítani is tudod. Ez a képesség a növekedés legfontosabb feltétele.
- Mit csinálnánk másképp?
- Itt a finomhangolás a feladat: attribúciós pontosítás, a mérés kiterjesztése az értékesítési szakaszra, és annak ellenőrzése, hogy a számokból tényleg döntések születnek-e.
A te személyre szabott 90 napos terved
A két leggyengébb területed alapján összeállítva
Stratégiai alap lefektetése
Egyoldalas pozicionálás: kinek, mit, miért tőletek. A 3-5 fő üzenet rögzítése, amit minden csatorna ismétel. Negyedéves döntési ritmus bevezetése: terv → mérés → korrekció.
Fogadóoldal rendbetétele
A legfontosabb hirdetéshez saját érkezési oldal, ami ugyanazt ígéri, mint a hirdetés. A konverziós út rövidítése: kevesebb kattintás, kevesebb mező. Valós mobil betöltés mérése — nem szimulátorban.
Hirdetési rendrakás
A fiókok átvilágítása: célzás, struktúra, kreatívok, költségek kampányszinten. A pénzt égető kampányok leállítása vagy javítása, a működők megerősítése. Cél: 30 nap múlva tudni, melyik forint hol dolgozik.
Tartalmi ritmus felállítása
Fenntartható tartalomnaptár a fő üzenetekre fűzve. Kreatív-tesztelési rutin a hirdetésekben: mindig fusson legalább két variáns. A meglévő anyagok újrahasznosítása több formátumba.
Érdeklődő-kezelés felállítása
Azonnali visszajelzés minden megkeresésre, és egy felelős, akihez befut. Utánkövetés legalább háromszor — a legtöbb üzlet a harmadik megkeresés után születik. Plusz annyi nyilvántartás, hogy látszódjon, melyik érdeklődőből mi lett.
Mérési rendszer rendbetétele
Mérőkódok és konverziós események ellenőrzése és javítása. Forrás-követés bevezetése az űrlapokon. Havi kontroll-rutin: 30 perc, ami időben jelzi, ha valami félremegy.
Rendszerezés és optimalizálás
Az első két hónap adatai alapján finomhangolás: mi hozza a legjobb eredményt, hol érdemes duplázni, mit lehet elengedni. Innentől a marketing nem remény, hanem irányítható rendszer.
A teljes kép: Marketing Control Layer
A nulláról rendet rakni ijesztőnek tűnhet — de pont ezért érdemes külső segítséggel kezdeni. Az átvilágítás megmutatja, mi a három legfontosabb lépés a te helyzetedben, és milyen sorrendben éri meg nekiállni. Nem általános tanácsokat kapsz, hanem a te számaidra épülő tervet.
A válaszaid alapján a marketinged működik, csak nem látod pontosan, mi éri meg belőle és mi nem. Pont ez az a helyzet, ahol egy független átvilágítás a legtöbbet hozza: nem nulláról építkezünk, hanem a meglévő rendszeredet tesszük átláthatóvá és hatékonyabbá.
Nálad nem rendrakás kell, hanem finomhangolás — és pont ehhez éri meg a külső szem. A saját rendszerét mindenki nehezen látja kívülről; mi azt mondjuk meg, hol van az a néhány pont, ahol a legtöbb pénz vagy lehetőség csúszik el, és mit tarts meg változatlanul, mert jól működik.
Kevesen vannak ezen a szinten — és pont az ilyen rendszereknél hozza a legtöbbet egy független szakértői felülvizsgálat: nem hibát keresünk, hanem azt a 10-20% pluszt, amit belülről már senki nem lát. Ha pedig ügynökséggel dolgozol, a munkájuk független megerősítése mindkettőtöknek értékes.
Ez az önértékelés a te válaszaidra épült, 13 kérdésből. A MCL ezzel szemben a tényleges számaidat nézi meg — kívülről, függetlenül, 16 lépésben, 105 ellenőrzési ponton:
105 ellenőrzési pont, vagyis nagyjából 950 Ft ellenőrzési pontonként.
Részletes írott riport és egy közös prezentáció, sorrendbe rakott tennivalókkal. Átfutás: 2–4 hét.
A Jung & Stark szolgáltatásmegrendelései mellé 0 Ft-os MCL audit jár.
A kezdési időpontot az első, kötelezettségmentes egyeztetés után írásban rögzítjük.
Előbb megnéznéd, mi van benne pontosan? Itt a teljes leírás